很多學(xué)員對PMP?和軟考項目管理的關(guān)系以及備考注意事項比較困惑，這兩個(gè)認證還是有很多相關(guān)性的，具體我們可以從下面幾個(gè)方面梳理一下：
PMP?強調全球通用的項目管理知識體系，是一套做項目的方法和體系，非常適合需要建立系統項目管理知識框架體系的各行業(yè)項目人士學(xué)習。
而軟考項目管理，是把項目管理的知識體系應用在IT信息化的背景下，考察的是項目管理知識的應用，知識點(diǎn)涉及廣，實(shí)用度高，同時(shí)從09年后軟考開(kāi)始在全國進(jìn)行統一考試，得到人力資源和社會(huì )保障部的認可，可以直接進(jìn)行職稱(chēng)以考代評，企業(yè)系統集成資質(zhì)申請，軟考項目管理考試也成為了強制性要求，同時(shí)軟考證書(shū)在北京、上海、廣州等一線(xiàn)城市直接入戶(hù)，所以目前軟考的關(guān)注度非常高，價(jià)值大，考試人員逐漸遞增。
PMP?考試最近徘徊在60%左右，經(jīng)過(guò)廣州現代卓越PMP?培訓的學(xué)員，考試通過(guò)率可以達到90%以上，軟考項目管理中級(即系統集成項目管理工程師)及高級(即信息系統項目管理師)的通過(guò)率一般在10-15%左右，經(jīng)過(guò)廣州現代卓越軟考培訓的學(xué)員，考試通過(guò)率可達到40%-80%。從通過(guò)率上來(lái)看，軟考會(huì )比較難，但不一定是內容上的，因為軟考除了單選題外，還有案例分析和論文的主觀(guān)題，所以很多學(xué)員都會(huì )有所但心，但其實(shí)這部分內容都是可以有方法進(jìn)行突破的。
當然，軟考除了考試本身難度外，還有兩個(gè)原因需要注意是影響通過(guò)率的：
1、是參加軟考的大部分學(xué)員沒(méi)有受過(guò)項目管理知識的培訓，平時(shí)工作中的管理方式松散不正規，跟標準項目管理流程差距大，導致考試失敗。
2、是軟考報名費用太低，導致好多考生復習不充分，拉低了通過(guò)率；也是因為考試費用太低，軟考缺考現象非常嚴重，這在PMP?考試中是不太會(huì )出現的，畢竟考試費用有3900元。
軟考中高級考試模式基本上是PMP?+IT技術(shù)兩部分，所以取得PMP?認證后前一部分應該沒(méi)問(wèn)題了，不少考生翻開(kāi)軟考指定教材后欣喜若狂，一大部分內容基本上是照搬PMBOK?。是的，軟考的項目管理部分基本是以PMBOK?為基礎的，學(xué)習了PMBOK?對軟考非常有幫助，但大家的備考時(shí)還應該注意以下幾點(diǎn)。
1、預留足夠的復習時(shí)間：還是要留出至少2-3個(gè)月的時(shí)間備考，軟考教材必須看兩遍以上，特別是IT技術(shù)部分。教材中關(guān)于項目管理部分的內容必須至少細看一遍。
2、軟考項目管理部分選擇題的出題方式跟PMP?差不多，有的就是原題。但案例和高級的論文就需要結合項目實(shí)踐進(jìn)行發(fā)揮了，無(wú)論怎么答，別跳出PMBOK?的框架。
3、軟考IT技術(shù)涵蓋非常大，物聯(lián)網(wǎng)、大數據、AI、需求管理、架構設計、軟件開(kāi)發(fā)、測試、商務(wù)職能、電子商務(wù)、安全、新技術(shù)等等都會(huì )涉及到，想通過(guò)考試必須大量做真題，中級和高級要互相看，中級考生一定要看高級試題，兩者選擇題和案例題的出題方式、難度相差不大，有的時(shí)候中級直接把以前高級試題或者其他科目(如系統分析師)的試題稍加改動(dòng)就出來(lái)了。
4、對于IT知識及項目管理知識積累得比較少，沒(méi)有整體概念的學(xué)員，需要參加考前培訓，進(jìn)行項目管理知識體系的學(xué)習，這方面廣州現代卓越的項目管理培訓是可以給學(xué)員進(jìn)行系統的知識梳理和培訓的。
5、多參加學(xué)習群討論，打卡，與大家溝通備考信息、分享資料、答疑解惑，增加學(xué)習氣氛，鞏固知識。
總之，PMP?和軟考項目管理在項目管理部分有重疊，如果你學(xué)習過(guò)PMP?后，再來(lái)進(jìn)行軟考項目管理高級或中級的學(xué)習，勢必會(huì )有很大的優(yōu)勢，需要充分發(fā)揮學(xué)習項目管理知識的內容，在軟考中進(jìn)行知識實(shí)踐，會(huì )有很大的收獲哦!
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