9步了解什么是敏捷ACP
9步了解什么是敏捷ACP
宏觀(guān)經(jīng)濟形勢給各行各業(yè)帶來(lái)了艱巨的挑戰。通過(guò)敏捷方法，對從構思、演變到退出市場(chǎng)舞臺的整個(gè)產(chǎn)品生命周期進(jìn)行了變革，對從研發(fā)實(shí)驗室到價(jià)值鏈合作伙伴及客戶(hù)的整個(gè)流程做出了轉型。1、什么是PMI-ACP證書(shū)？...
廣州現代卓越2020年6月免費項目管理課程
廣州現代卓越2020年6月免費項目管理課程
暫停的世界，重啟后，已經(jīng)不再是從前的世界啦。努力出發(fā)的人，終會(huì )到達美好。講 座 一課程：國際項目經(jīng)理PMP?說(shuō)明會(huì )時(shí)間：6月4日，6月18日方式：線(xiàn)上直播內容：1.?? PMP?講什么2.?? PMP...
成為項目集經(jīng)理PgMP，實(shí)現職業(yè)生涯的關(guān)鍵性突破
成為項目集經(jīng)理PgMP，實(shí)現職業(yè)生涯的關(guān)鍵性突破
1.項目集管理(PgMP)適用場(chǎng)景任何事物都有它的適用場(chǎng)景，PgMP也不例外。那PgMP究竟適用于何處呢? PgMP關(guān)鍵在于項目集(Program)這個(gè)定義的界定上：當管理的交付結果導致的是整合的收益...
極簡(jiǎn)步驟，解決項目沖突四步法
極簡(jiǎn)步驟，解決項目沖突四步法
沖突是項目中不可避免的現象，過(guò)多的沖突會(huì )破壞項目組織的功能，過(guò)少的沖突會(huì )使項目組織僵化，對沖突實(shí)施科學(xué)、有效的管理是項目綜合管理的一項重要內容。在項目中，沖突情景往往標志著(zhù)各個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域或部門(mén)的不同利益...
你知道項目管理的八大會(huì )議是什么嗎？
你知道項目管理的八大會(huì )議是什么嗎？
開(kāi)會(huì )，開(kāi)會(huì )，不開(kāi)怎么會(huì )，本來(lái)不太會(huì )，開(kāi)了就變會(huì )。?1、項目啟動(dòng)會(huì )initiating meeting1、召開(kāi)時(shí)間：?jiǎn)?dòng)階段結束時(shí)召開(kāi)的會(huì )議;2、主要任務(wù)：發(fā)布項目章程，并任命項目經(jīng)理，賦予項目經(jīng)理動(dòng)用...
避過(guò)7個(gè)坑，成為優(yōu)秀項目經(jīng)理
避過(guò)7個(gè)坑，成為優(yōu)秀項目經(jīng)理
大多數人都是平庸的，犯著(zhù)重復的錯誤。對于項目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，也是如此。真正優(yōu)秀的項目經(jīng)理，未必都很有天分，他們所做的，只是更嚴格地要求自己，避免犯下“低級錯誤”。今天，總結項目經(jīng)理成長(cháng)路上的7個(gè)坑兒，其實(shí)就...